Geekly（ギークリー）

28年度新卒採用

Entry

SYSTEM&
ENVIRONMENT

成長と働きがい、
そして働きやすさを

ギークリーでは、成長を通じてより大きな働きがいを得る、そして長く健やかに働くことを目指して、制度や環境を整備しています。業界トップクラスのギークリーの生産性の高さは、制度と風土づくりによって実現されています。

HUMAN RESOURCES

  • 評価制度（成果主義）
    目標に対する妥当性と納得性を高めるために「成果評価」のウェイトを高め、達成率が反映される仕組みです。また、能力向上や課題解決といった個人の「成長」も評価の対象となります。
  • 1on1
    月に1度、上司と1対1でミーティングを実施しています。目標の進捗確認を行い、成果創出や成長のためのフィードバックをもらう場です。
  • 志向性に合わせたコース選択
    マネジメントを目指すコース、営業のプロフェッショナルを目指すコース、時短で働くコースなど、目指したいキャリアに合わせて柔軟にコース選択が可能です。
  • ジョブローテーション
    CAからRAへ、RAからCAへ、MAから人事への職種チェンジを叶えてきた先輩社員が多数います。あなたの「挑戦したい！」を応援します。
  • 性別を問わず働きやすい
    出産育休を経ても長く働いていただけるよう、時短で働くコースなども整備しているので安心です。

CULTURE

  1. 業務改善提案
    「顧客第一主義」を起点にサービス設計を行っており、今ある仕組みをさらに改善することでよりよいサービスを生み出すために、社員で6カ月に1度意見を出し合っています。もちろん役職や年次は関係ありません。
  2. ストレッチカード
    成果に関わらず、ギークリーの文化（5S）を体現している人を360度評価として称える制度です。
  3. Geek Labo
    Geek Laboとは様々な情報を共有する社内のプラットフォームです。業務内容に関すること、業務に関連するニュース、成功事例、読書の学び、ノウハウやケースメソッドの共有など知識のインプット、アウトプットする場となっています。
  4. 定例会・社内表彰
    毎月第1金曜日に、全社で『定例会』を実施しており、各部署のMVPの表彰を行っています。毎年、新卒1年目からMVPを獲得している社員や、中途入社半年でMVPを獲得している社員がいます。

TRAINING

  1. 事業計画研修
    マネジメント層向けの研修です。代表自らが講師となり、自グループ状況の報告や戦略について学んでいます。
  2. リーダー研修
    チームマネジメントを行っているリーダー向けの研修です。取締役が講師となり、自チーム状況の報告や戦略について学んでいます。
  3. リクルーター研修
    自社採用に携わるメンバー向けの研修です。社内文化を自らの体験に紐づけて語るトレーニングをすることで、他者への影響の与え方について学んでいます。
  4. クラウドマニュアル
    （eラーニング）
    業務のやり方、進め方は動画や文書のマニュアルに落とし込んでいます。整備されたマニュアルは1,300件以上。クラウド上で管理しているので、いつでもどこでもeラーニングが可能です。